宝山排烟通风工程定制工程总体进度网络为纲，编制各施工阶段详细的实施计划，包括季度、月度、旬度及周计划，明确 每一工序绝对施工时间要求，据此向作业队、班组下达施工任务。

采用网络计划技术，合理安排搭接及交叉施工，实行计划管理电脑化。如遇特殊情况，关键工序及关 键线路进度计划受到影响，必须及时调整进度计划，确保完成预定施工目标，按时全面竣工。

计划保证措施

采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划对施工进度计划的控制与管理。在施工生产 中抓住主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，确 保工期进度计划的实现。

倒排施工进度计划、编制总网络进度计划及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每日工作计划，每 月工作计划必在 24 日前完成，以确保计划落实。

材料、设备及资金保证措施

积极落实材料货源及制定采购计划,确保工程对材料的需求。

现场建立临时仓库，防止灾害天气供货困难，保证工程正常施工。

公司对项目提供充足的启动资金，确保工程按期开工，施工过程中，工程进度款专用，确保本工程的 资金供应。

经济手段保证措施 实行合理的工期目标奖罚制度。整个工程层层实行项目内工期保证制，签订保证合同，引入竞争机制，实 行内部重奖重罚制度，严格执行奖惩兑现，以经济手段保工期。

关于配合各专业单位协调措施

我们与其它专业单位是合作互利的关系，在监理单位组织协调下，有关各方协商一致，共同制订作 业计划，确定工序转换交节点、交接时间，以文件形式约定，严格按计划实施。

为其它专业单位创造施工条件，提供需要的作业面、场地，如他们临时急需,可提供施工机械、工器 具、材料和劳动力支援。

向其它专业单位移交的先导工程或条件工程必须确保质量合格并附带提供有关图纸、施工记录，到 现场办理移交手续。施工中认真保护其它专业单位的施工产品。

要在较短时间内保质保量完成任务，合理安排工程各工序交叉施工显得尤为重要。保证各专业劳动 力有工作面，能进行流水作业，减少相互干扰影响。

宝山排烟通风工程定制应根据总进度计划的要求，合理安排施工顺序和施工方法，确定施工工 艺的起点和终点，以保证施工进度的连续性和均衡性。