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嘉定排风通风工程设计**认为,中国企业“走出去”的需求已经非常清晰,市场上也能常常听到中国企业在跨国并购中的声音,但是相比北美和欧洲每年成交的几千个并购项目,中国买家的参与度简直可以忽略不计。
那么我们就从海外并购的流程上来简单捋一捋海外并购的难点和注意事项。
宏观决策和并购目标的确定
对于国内环保企业来说,是选择以工程建设和运营为主的海外工程公司作为标的物,从而弥补公司业务领域的欠缺,还是选择以科技研发为主的技术型公司作为国内发展的技术补给,是需要公司**层**考虑的课题。
嘉定排风通风工程设计团队觉得除此之外,进军海外市场还需考虑法律环境、政策环境及政府效能、产业环境、税收环境、金融环境、交通环境、竞争环境、资源环境、进出口环境、社会环境和文化环境。